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我公司多舉措強化旺季安全生產管理工作

發布時間:2022-10-10 閱讀次數:
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近期,我公司圍繞旺季安全生產管理重點, 多舉措提高安全生產管理水平,筑牢安全生產防線。

強化培訓教育,提高員工安全意識。公司領導深入一線進行安全宣講,為員工解讀習近平總書記安全生產重要論述、新《安全生產法》等內容;充分利用餐廳電視滾動播放學習視頻等內容;組織員工參加特種作業、有限空間管理知識等培訓;在全公司范圍內開展全員責任制學習培訓和考試,增強員工安全責任意識和自我保護能力;對員工進行嚴格的三級安全教育培訓;要求外來進廠施工作業人員必須簽訂安全協議,發放安全告知書,經安全教育培訓考試合格后方可作業,特種作業人員全部持證上崗作業;明確公司各車間單位責任主體,確保上下聯動、形成合力。

強化現場監管,保證作業環境安全。公司安全部門牽頭,組織人員每日開展現場巡檢,對作業現場進行全覆蓋督查,現場處理安全違章和未遂行為;加強對廠區內工程項目全過程管理,對涉及高大模板、腳手架、重點設備等施工部位和環節進行重點督查,確?,F場管理秩序井然有序。各生產車間單位管理人員實行24小時帶班制度,全天候做好安全生產管理; 嚴格執行安全作業“工作票”制度,要求特種作業、高空作業等必須開具相關安全作業“工作票”方可作業。

深入排查治理,消除安全生產隱患。安全部門牽頭組織開展安全隱患排查,包括電器設備接地、漏電保護器、“有限空間”等內容;開展安全生產專項整治行動,重點聚焦消防、特種設備、用電等檢查;組織各車間單位對安全生產隱患和突出風險開展“全覆蓋”排查,全面排查治理“人、物、環境、管理”等方面的隱患;對排查出的隱患,按照“一患一策”要求,現場下發整改通知單,對照整改標準,督辦、銷號,分類處置到位,筑牢旺季安全生產防線。(陸新好)

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